亞太HIP新一代-医院内控管理平台方案及产品

亞太HIP新一代-医院内控管理平台,是基于一体化管理模式下智能化应用、精细化管控的新一代内控型医院HIP管理系统。通过新一代内控型智能HIP系统,医院可以建立以战略目标为导向,组织绩效为抓手,全面预算为管控工具,薪酬福利激励为杠杆,医院资源管理信息化为支撑,组织、机制、流程、规范为保障的医院(集团)精细化运营管控体系。

医院内控管理平台 · 产品介绍



近年来,国家为了建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度,一系列和医院日常管理运营密切相关的医改举措相继发布并实施,以去年发布的国办发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》为例,其中着重提出,现代医院需要健全信息管理、绩效考核、人力资源管理、财务资产管理、后勤管理、医疗质量安全等方面的管理制度,以适应新时期的各级、各类医院管理规范化、精细化、科学化。

架构平台
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应对措施

随着医改的逐步推进,公立医院的运行机制改革必将驱使医院朝着更加系统、科学、合理的现代组织管理模式推进。建立长效的现代医院管理制度,科学评价医院绩效,建立健全医院内部控制体系,强化医院运营精细化、一体化管理,完善符合医疗卫生行业特点的薪酬分配制度,已凝聚成了行业共识。具体应对举措如下:

架构平台



医疗行业革新管理理念,同样离不开先进的信息技术手段和平台的支持。基于一体化管理模式的新一 代内控型智能HIP管理系统的建设(亞太HIP-医院内控管理平台),为医院实现精细化管理指明了方向和路径,并有效支撑了医院的科学决策。



实现全面预算管理

实现全面预算管理

新—代HIP全面预算管理系统实现对医疗卫生事业计划预算、项目预算、支出预算等的年度预算的编制、批复、调整、执行、考核和评价的全过程管理。其系统特点主要表现为︰第一,精细化管理;第二,事前有计划、事中有控制、事后能评价;第三,战略计划、业务计划、预算和考核形成管理控制的闭环。系统主要功能模块包括预算编制、预算执行控制、预算差异分析、预算考核、预算数据采集等。在新—代HIP系统中,医院可以根据系统预算要求设置收入、支出预算指标项,通过报表模板编制预算报表,分配给下级各业务科室,各业务科室将预算数据填报到相应的预算报表中,预算数据根据组织架构自动按预算指标汇总,若有下级业务科室填报错误可以打回重填,审批通过后会有状态显示,预算执行数据自动从系统取数,节省了大量人工干预的痕迹,预算汇总、执行的数据可随时查看,各业务科室也能及时通过预算系统了解预算执行情况,并进行预算执行分析。

全面预算管理功能框架图

☐ 亞太HIP全面预算管理具有完整的预算体系,包括预测、编制、执行(事中控制)、调整、分析等环节,支持编制从业务明细预算到财务报表的预算编制。

☐ 预算执行过程与新一代HIP其他各模块(资产、物资、总账.….)数据流转无缝衔接,可以实时地进行预算分析。

全面预算管理

医院全面预算管理流程图

医院全面预算管理流程图

物资及供应链管理


医院HIP新一代物资管控框架图

医院HIP新一代物资管控框架图

医院HIP新一代物资管控流程图

医院HIP新一代物资管控流程 医院HIP新一代物资管控流程